TLB News (طلبة نيوز للإعلام الحر)
الضمان الاجتماعي تطلق خطّتها الاستراتيجية المعدّلة للأعوام (2014 - 2016)
05/08/2014 - 9:15pm

طلبة نيوز-

أصدَرت المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي خطتها الاستراتيجيـة المعدّلـة للأعــوام 2014 - 2016 والمطوّرة لخطتها الاستراتيجية للأعوام 2012 – 2016.

وقالت مدير عام المؤسسة ناديا الروابدة بأنه تم تطوير هذه الخطة ضمن منهجية علمية من قبل إدارة التخطيط الاستراتيجي بالمؤسسة، واعتمدت مبدأ التشاركيّة في جميع مراحلها والاعتماد على قدراتها الذاتية وكوادرها وخبراتها الداخلية المؤهلة ومن كافة المستويات الادارية بالمؤسسة، وتم بناؤها وفق مبدأ الادارة الموجّهة بالنتائج المستندة لمعايير التميّز المؤسسي وضمن استراتيجية تخفيض التكلفة.

وأضافت بأن المؤسسة أنجزت مراجعة خطتها الاستراتيجية لتنطلق بخطة جديدة معدّلة للأعوام 2014 - 2016 استناداً إلى رؤية المؤسسة في تحقيق ضمان اجتماعي شامل يتسم بالرّيادة في الخدمة والحماية والاستدامة ويُسهم في دفع عجلة التنمية بكافة محاورها في المملكة، وتنفيذاً لمنهجية المؤسسة بالمراجعة الدورية لخطتها وأهدافها الاستراتيجية ومواكبة التغيّرات الجديدة التي تطرأ على بيئتها.

وبيّنت الروابدة أن الخطة تشتمل على مؤشرات واضحة قابلة للقياس لتتمكن المؤسسة من متابعة مدى التقدم في الانجاز وتحقيق الأهداف الاستراتيجية واتخاذ الإجراءات التصحيحية في الوقت المناسب، مؤكّدة بأن رؤية المؤسسة وقيمها ورسالتها جاءت لترجمة توجهات المؤسسة وتوجيه مسار وإجراءات العمل وأولوياته فيها بما يدعم جهودها الرّامية إلى تحقيق الأهداف الاستراتيجية برؤية واضحة تعمل على تعزيز وتوسيع مجالات الحماية الاجتماعية في المملكة.

وأشارت بأن استراتيجية المؤسسة جاءت أيضاً منسجمة مع المبادرات والاستراتيجيات الوطنية المتعددة، وأنه تم إجراء مراجعة لجميع هذه المبادرات لضمان اتساق هذه الاستراتيجية معها ومع الأهداف الموضوعة لها على المستوى الوطني.

وتتضمن خطة المؤسسة الاستراتيجية للأعوام (2014-2016) خمسة أهداف استراتيجية سيتم تحقيقها من خلال عدّة مبادرات تنفيذية وأهداف تشغيلية وفرعية وضمن جدول زمني محدد ومسؤوليات واضحة، ويتمثل الهدف الأول في ضمان ديمومة النظام التأميني ورفع كفاءته من خلال تخفيض التهرب التأميني وتخفيض مديونية المؤسسة على المنشآت وزيادة نسبة المشمولين بمظلة الضمان وتحقيق نمو في الايرادات التأمينية وتحقيق خفض بالنفقات الادارية، أما الهدف الاستراتيجي الثاني فيتعلق بتقديم خدمات تأمينية متميّزة وتطويرها لتلبي توقعات واحتياجات المشتركين والمتقاعدين والمجتمع من خلال تطوير العمليات الرئيسية في المؤسسة وفقاً لنظام تطوير العمليات الحكومية، وتطوير خدمات تلبي احتياجات ومتطلبات متلقي الخدمة، وبناء واعتماد معايير جودة للخدمات المقدمة، وبناء وتطوير أنظمة معلومات واتصال حديثة ومتكاملة، وإصدار وتطوير الأنظمة والتعليمات وأدلة العمل وفق قانون الضمان الجديد، والهدف الاستراتيجي الثالث يؤكّد على تطوير فعاليّة الأداء المؤسسي والارتقاء بالموارد البشرية وفق أفضل ممارسات التميّز المؤسسي من خلال رفع مستوى الكفاءات الأساسية والمهنيّة للموارد البشرية، وتطوير نظام إدارة الأداء كمصدر لتقييم أداء العاملين في المؤسسة، وتطوير عملية ربط الحوافز بالأداء والانتاجية على المستويين الفردي والمؤسسي، وتعزيز جودة الأداء المؤسسي وفقاً لمعايير ونماذج التميّز، وإصدار وتطوير الأنظمة والتعليمات وأدلة العمل وفق القانون الجديد، وبناء ثقافة التفكير الابداعي، وإعداد مشروع خاص بالتنظيم الاداري والهيكلي والمهام والوصف الوظيفي، أما الهدف الاستراتيجي الرابع فيتعلق بنشر الوعي التأميني بين الفئات المجتمعية المستهدفة من خلال رفع مستوى الوعي التأميني بين الفئات المستهدفة، وتحسين الصورة الذهنية للمؤسسة في المجتمع، ورفع نسبة الوعي بثقافة الصحة والسلامة المهنية في المنشآت بالتعاون مع باقي الشركاء، وتعزيز وتفعيل مفهوم المسؤولية المجتمعية في المؤسسة، وتضمّن الهدف الاستراتيجي الخامس دعم تكامل سياسات الحماية الاجتماعية على المستوى الوطني من خلال بناء عملية التواصل والتنسيق مع الشركاء الخارجيين على مستوى الحماية الاجتماعية، وبناء قاعدة بيانات وطنية تدعم سياسات الحماية الاجتماعية.

واستطاعت المؤسسة في العامين 2012 و 2013 إنجاز عدة مبادرات تضمّنتها خطتها الاستراتيجية والتي تمثلت في تطبيق نظام متابعة خطتها الاستراتيجية، وإطلاق منتدى المعرفة لموظفيها، وتطوير معايير أداء كمية ونوعية للإدارات المركزية، ووضع منهجية لدراسة وتحليل قرارات اللجان التأمينية، بالإضافة إلى وضع منهجية لتحديث عناوين المنشآت والمؤمن عليهم بشكل مستمر، ودراسة خصائص المشتركين اختياريا داخل المملكة، ودراسة خصائص التهرب التأميني حسب نوع التهرب والمنشأة، ودراسة الأوضاع والأنماط المعيشية لمتقاعدي الضمان الاجتماعي، وتحسين عملية إصدار كشف بيانات المؤمن عليهم، والمصادقة على الاتفاقية الدولية للضمان الاجتماعي رقم 102، واستكمال بعض الدراسات المتعلقة بالتأمين الصحي، وكذلك إدخال تنفيذ الاستراتيجية ضمن معايير تقييم الأداء الفردي والمؤسسي، وبناء شبكة اتصال مؤسسي لموظفي المؤسسة، واستخدام تقنيات المرئي والمسموع للاتصال المؤسسي، ووضع معايير اكتوارية موثقة تحتوي على قواعد متفق عليها ومتعلقة بتحديد العمر الاكتواري للأموال المتراكمة، وإجراء الدراسة الاكتوارية السابعة، وإقرار القانون المؤقت بصفة دائمة وتكثيف التواصل مع جميع الجهات المعنيّة بالقانون، ومتابعة التطبيق الأمثل للتأمينات الجديدة (الأمومة، والتعطل عن العمل)، وتعزيز مأسسة التخطيط الاستراتيجي في المؤسسة، وإصدار دليل المؤشرات القياسية.

ويُذكر أن حجم النظام التأميني للمؤسسة يصل حالياً إلى مليون و 300 ألف شخص ما بين مشترك بالضمان ومتقاعد ووريث مستحق...، كما بلغت الايرادات التأمينية خلال عام 2013 (981) مليون دينار، في حين بلغت النفقات التأمينية خلال ذات العام (609) ملايين دينار.

اضف تعليقك

Plain text

  • No HTML tags allowed.
  • Web page addresses and e-mail addresses turn into links automatically.
  • Lines and paragraphs break automatically.
Image CAPTCHA
أدخل الحروف التي تظهر بالصورة (بدون فراغات)