طلبة نيوز- بقلم / سلامه فريحات

إن الأسس و المبادئ التي قامت عليها رسالة جامعة اليرموك منذ نشأتها هي مبادئ هاشمية عربية قد جعلت من الجامعة نموذجا عربيا وعالميا في العطاء و الإبداع و صناعة الكوادر المؤهلة والتي تنتشر في جميع أنحاء المعمورة ، حاملة في عقولها وصدورها اسم اليرموك و قيمه و أخلاقياته و مبادئه العربية و الإسلامية السمحة .

لقد كان للإدارات المتعاقبة من الأساتذة الأفاضل الدور الرئيس و الأساسي في الحفاظ على رسالة اليرموك و النهوض بها و صون مقدرات الجامعة و البناء على الانجازات و السمو بها نحو العالمية و التميز ، فكانت تصريحات رجل الإدارة المعروف عطوفة الدكتور رفعت الفاعوري رئيس الجامعة لوسائل الإعلام و الصحفيين قبل عدة أيام قد أكدت على هذا النهج والتي أوضح بضرورة الارتقاء بالجامعة و الحفاظ على كرامة العاملين فيها و حقوقهم و الانتقال بالتعليم من أسلوب التلقين إلى التحليل و الاستقراء و الاستنباط  للحفاظ على جودة المخرج و تميزه  .

فالرغبة التي لمسها العاملين في إدارتهم الجديدة بالتحسين والتطوير و حل المشاكل و تذليل العقبات جعلت من الضرورة طرح أهم المشكلات و القضايا التي تمس حياتهم اليومية و الوظيفية فكان ملف التامين الصحي والذي يطمح العاملين من إدارتهم الجديدة إعادة النظر به و تعليماته و جعله على سلم أولويات القضايا و التي حقيقة تؤلم العاملين بشكل يومي رغم الجوانب الحسنة التي يمتاز بها عن غيره من تامين كثير من المؤسسات ،  وأهمها  تعديل النسبة المرتفعة التي يتحملها العاملين من نفقات المعالجة في المستشفيات المعتمدة و خاصة مستشفى الملك المؤسس عبد الله الجامعي الذي يتحمل العامل ما نسبته 25% من نفقات المعالجة فيه ، كذلك ضرورة رفع سقف زيارة طبيب الاختصاص و العام حيث أن السقف المحدد لزيارة طبيب الاختصاص مع ثمن الدواء ما زال 40 دينارا  و الطبيب العام مع ثمن الدواء 18 دينارا ، وإلغاء القرار الذي يحدد الدواء بالوطني و الأقل سعرا الذي يصرف من الصيدليات لعدم ملائمته للمرضى ، بالإضافة إلى أمل العاملين بضرورة دراسة رفع سقف الولاة الطبيعية و القيصرية و أن تتحمل الجامعة جميع نفقات عملية القسطرة و القلب المفتوح و مرضى السرطان و زراعة الكلى و التي أصبحت تثقل كاهل المرضى من العاملين في الجامعة سوى كان أكاديميا أو إداريا .

أما بالنسبة لمركز صحي جامعة اليرموك الشامل فقد أصبح دون المراكز الأولية بعد تجريد المركز من عيادات الاختصاص و الاكتفاء بعيادة أسنان و ثلاثة عيادات طب عام بما فيهم مدير المركز ، والذي انعكس سلبا على العاملين و الطلبة و كذلك الفاتورة العلاجية التي تتحملها الجامعة نتيجة غياب هذه العيادات و خاصة النسائية و الأطفال ، رغم إدراج وزارة الصحة المركز ضمن برنامج حكيم و الذي يهدف الى زيادة فعالية الإدارة الطبية وتوفير قاعدة شاملة لبيانات المرضى و تحديد المواعيد و تسهيل الإجراءات ، و لكن كيف ستتحقق هذه الأهداف و المركز لم يعد مركزا شاملا حقيقيا كباقي المراكز الشاملة و لا يمتلك مقومات خدمة 40 ألف طالب و طالبه و حوالي 14 ألف مشترك و منتفع من العاملين و متقاعدي الجامعة .

فتفاؤل العاملين و الطلبة برئاستهم الجديدة و الذي هو ابن اليرموك عاش همومهم و مشاكلهم و الأقدر على حل قضاياهم و تطوير أسلوب الإدارة في كل و حدات الجامعة ، أملين أن يستفيد أصحاب المناصب الإدارية في الجامعة من تجربة عطوفته الطويلة في الإدارة الحكيمة للمؤسسات و ترجمتها و تعميق ثقافة العمل المؤسسي و إعادة الحياة لعدد من الوحدات و الدوائر كدائرة الموارد البشرية والتي تعتبر واجهة الجامعة  و بحاجة إلى تفعيلها و رفدها بالكوادر الكفاؤه و المتخصصة وكذلك ضرورة تفعيل دائرة العلاقات العامه والاعلام لتتمكن هذه الدوائرمن القيام بالمهام الكبيرة التي من المفترض أن تقوم بها و بما يليق بسمعة و اسم جامعة اليرموك الصرح و العلم و الإنسان .

فتكاتف جميع العاملين و تنفيذ توجيهات الإدارة الجديدة و التي أعلنت منذ اليوم الأول حرصها الحفاظ على رسالة الجامعة و تطويرها رغم شح الإمكانات و غياب الدعم الحكومي و وجود قوى الشد العكسي ، إلا أنه بتوفر الإرادة الحقيقية النابعة من الإحساس بالمسؤولية الوطنية العليا والتي هي في قلوب أبناء اليرموك المحبين لوطنهم و جامعتهم و الذين يطمحون دائما بان يكونوا عند حسن ظن جلالة قائدهم الملك عبد الله الثاني حفظه الله و ترجمة تطلعاته في العطاء و الإبداع قادرين على الاستمرار في النهوض بالجامعة و الحفاظ عليها و لتبقى دائما قدوة الجامعات .